Supervisión, vigilancia y asistencia
- Se han creado planes de supervisión, fiscalización y auxiliares.
- Se planificó realizar una evaluación del desempeño docente.
- Cada trimestre, se programaron 01 opiniones y 01 visitas inesperadas de maestros.
- Se han desarrollado y validado equipos para medir y evaluar los horarios de los profesores a largo, medio y corto plazo.
- Se presentaron a la UGEL 06 planes de supervisión, fiscalización y auxiliares.
- De la opinión y visitas inesperadas, solo se realizaron 02 visitas de opinión.
dificultad
- Los profesores todavía tienen dificultades para desarrollar una cultura evolutiva para mejorar la calidad de la educación.
- La falta de un subdirector de asuntos generales y un secretario sobrecarga las tareas administrativas y limita el seguimiento y el tiempo de acompañamiento.
Solución alternativa
El formato proporcionado por UGEL 06 no se modificará para su presentación oportuna.
Capacitación y renovación del personal docente y administrativo de la junta
- Diversificación curricular a largo, mediano y corto plazo y capacitación en programación curricular.
- Formación docente sobre evaluación del desempeño docente.
- Formación docente en autoevaluación y certificación institucional.
- El ochenta y cinco por ciento de los maestros preparó una carpeta de trabajos que incluía programación curricular a largo, mediano y corto plazo.
- Los maestros conocen los enfoques y herramientas de evaluación del desempeño del maestro.
Se estableció un comité de autoevaluación institucional, se construyó y aplicó equipo y se elaboró un informe final de autoevaluación de la IE.
Enlace: Informe de gestión anual del plan de trabajo anual 2020
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